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Situaciones comerciales negativas y cómo cambiarlas

Sin saber cómo los empresarios pueden caer en errores que los colocan en peligro y desviarlos del éxito al fracaso, muchas de estas situaciones comerciales negativas se pueden atender para mejorar la atención y el servicio. Estos consejos te orientan a conseguir el éxito comercial y poner a prueba tu resistencia como empresario:

1. Fuiste rechazado

Si estás en cualquier parte del mundo de los negocios, el rechazo es algo con lo que te vas a encontrar. Es inevitable, la gente querrá desafiarte y cuestionar tus ideas, y eso es algo que deberías agradecer. Es absolutamente necesario para ayudarte a averiguar exactamente cuánto quieres algo y por qué. ¿Pero qué haces con toda esa negatividad?

Cómo darle la vuelta:

Convertirla en positividad y aceptar el desafío. Acepta que la subida puede ser la mejor parte de todo esto. Hacer un punto para probar que la gente está equivocada y emociónate por mostrar cuánta razón tienes. Lidiar con el rechazo significa enfrentarlo de frente, probar que no es verdad, y luego pasar al siguiente.

2. Tu competencia te está molestando

Lo están haciendo mejor, parece que están ganando. No puedes dejar de pensar en ello y te está volviendo loco.

Cómo darle la vuelta:

Ignóralos. El mayor error que pueden cometer las empresas y los empresarios es mirar a su alrededor para ver quién más está en la carrera por el número uno. ¿A quién le importa? Yo no hago esas cosas. Deberías estar a todo vapor en tu pista, independientemente de lo que hagan los demás. Si me ocupo de mi dominio, gano. No prestar atención a tus competidores es una ventaja competitiva.

3. Tu idea no está funcionando

Entiendo completamente lo insoportable que es ese dolor cuando empiezas a preguntarte si es hora de saltar de una idea. ¿Cuándo la dejas atrás? ¿Cómo sabes si estás a sólo dos días o una semana de que todos tus problemas se resuelvan?

Cómo darle la vuelta:

Cuando alguien me dice «Tengo muchos problemas con mi arranque», lo primero que hago es preguntarle cuánto tiempo lleva en ello. Muy a menudo responden entre cuatro y seis meses. Cuando esa es la respuesta, tengo que tratar de no reírme. Cuatro meses, cuando tratas de construir un negocio alrededor de tu pasión, tu vida, es un tiempo increíblemente corto.

4. Tu jefe es anticuado

Todos hemos estado allí. Tienes grandes ideas para un proyecto o un cliente, y tu jefe parece que no puede entenderlo. Esto es particularmente relevante ahora mismo con el cambiante panorama de la publicidad digital. Algunas personas realmente no quieren oír hablar de los medios sociales. Es su pérdida, en realidad. Pero cuando se trata de tu empresa, quieres asegurarte de que estás haciendo las cosas bien.

Cómo darle la vuelta:

No pierdas tiempo tratando de mantener a la gente feliz. Para que tu empresa siga siendo relevante, tienes que cambiar. No tienes elección, realmente creo que la manera de hacer que las viejas mentes acepten y consuman sus nuevas formas es ser extremadamente pícaro y agresivo.

Las mentes viejas son difíciles de mover, si vas a jugar dentro de las líneas que ellos dibujan, no vas a ser capaz de hacer lo que quieres. No hay necesidad de ser grosero al respecto, no tienes que gritar o pelear. Puedes debatir o discutir. Pero tienes que ser duro en tus creencias y mantenerte firme.

5. Tus reuniones son improductivas

Cuando una reunión es improductiva, no sólo es un error para los negocios, sino también para la moral y la cultura de la empresa. Nadie quiere sentir que su tiempo está siendo desperdiciado.

Cómo darle la vuelta:

Cortar todas las reuniones por la mitad. Y sí, me refiero al tiempo. Haz que tu reunión sea la mitad de tiempo de lo que originalmente pensaste que debería ser, y las cosas irán mucho mejor para ti.

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