Press "Enter" to skip to content

Enormes diferencias entre un jefe y un líder

Cuando intentas pensar en un líder en tu lugar de trabajo, puedes pensar en tu jefe, ya sabes, el supervisor de la oficina de buen gusto al final del pasillo. Sin embargo, los jefes no son los únicos líderes en la oficina, y no todos los jefes han dominado el arte del liderazgo excelente.

 Tal vez el mejor líder que conozcas sea la compañera de trabajo sentada en el escritorio junto al tuyo que siempre está dispuesta a prestar su grapadora y ayudarte a resolver problemas. Verás, la principal prioridad de un jefe es tachar eficientemente las cosas de la lista de tareas pendientes de la empresa, mientras que un verdadero líder completa las tareas y trabaja para potenciar y motivar a las personas con las que interactúa a diario.

Un líder es alguien que trabaja para mejorar las cosas en lugar de centrarse en lo negativo. La gente reconoce la autoridad de un jefe, pero la gente aprecia a un verdadero líder.

1. Los líderes son compasivos; los jefes son fríos

Puede ser fácil equiparar el profesionalismo con el comportamiento impersonal de un robot. Muchos jefes se quedan encerrados en sus oficinas y casi nunca interactúan con el personal.

Incluso si tu agenda está llena, siempre debes hacer tiempo para llegar a la gente que te rodea. Recuerda que cuando le pidas a alguien que comparta cómo se siente, debes estar preparado para ser vulnerable y abierto en tu comunicación también.

2. Los líderes dicen «Nosotros»; los jefes dicen «Yo»

Practica el desarrollo de una mentalidad de equipo al pensar y hablar. En las reuniones, hablen de tratar de cumplir con los plazos como un equipo en lugar de usar frases acusadoras «tú». Esto deja claro que tú también eres parte del equipo y que estás dispuesto a trabajar duro y a apoyar a los miembros de tu equipo.

3. Los líderes invierten en la gente; los jefes utilizan a la gente

Desafortunadamente, muchos climas de oficina implican que la gente utiliza a otros para conseguir lo que quieren o para subir la escalera corporativa. Este es otro ejemplo de la mentalidad de «yo primero» que es tan tóxica tanto en los ambientes de oficina como en las relaciones personales.

En lugar de usar a los demás o centrarse en sus necesidades, piense en cómo puede ayudar a otras personas a crecer.

Usa tus bloques de construcción de la compasión y la mentalidad de equipo para estar en sintonía con las necesidades de los demás y toma nota de las áreas en las que puedes ayudarles a desarrollarse. Un gran líder quiere ver a su gente prosperar.

4. La gente respeta a los líderes; la gente teme a los jefes

Un jefe que es un pobre líder puede tratar de controlar la oficina a través del miedo y el comportamiento intimidatorio. Los empleados que están petrificados por su desempeño o que se sienten abrumados y estresados por plazos injustos probablemente trabajan para un jefe que utiliza un sistema de miedo en lugar de un sistema de respeto.

5. Los líderes dan crédito donde es debido; los jefes sólo toman crédito

¿Busca formas específicas de ganar el respeto de sus colegas y empleados? No hay mejor lugar para empezar que con el simple acto de dar crédito donde es debido. No se sienta tentado a tomar el crédito por cosas que no hizo, y siempre vaya más allá para reconocer generosamente a aquellos que trabajaron en un proyecto y se desempeñaron bien.

Comments are closed.