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8 cosas que hay que hacer antes de empezar un negocio

Empezar un negocio puede darte grandes dolores de cabeza. Sólo si te arriesgas a invertir todos tus recursos podrás obtener buenos resultados. El éxito no llegará inmediatamente. Te espera un duro camino y con mucho trabajo, necesitarás mucho apoyo de todos y mucha paciencia por tu parte. Pero si lo consigues, la satisfacción de tener éxito con tu negocio no se puede comparar con casi nada. Antes de dar este paso, tienes que documentarte bien sobre cómo montar tu propio negocio; cuanto más sepas sobre ello, más poder tendrás para poner en práctica tus ideas. A continuación, te presentamos algunas cosas que debes hacer antes de iniciar un negocio:

1-Establecer objetivos

No importa de qué aspecto de la vida estemos hablando, establecer objetivos es un factor crucial. También es necesario establecer objetivos porque pueden ayudarte a tomar las decisiones correctas en el proceso de alcanzar el siguiente nivel de éxito. En otras palabras, si establece objetivos globales hoy, se está asegurando de que su negocio exista y prospere en el futuro.

Para empezar, tiene que saber cuáles son esos objetivos. Dedique unos minutos a esto ahora mismo. Puedes escribirlos en un papel o incluso en el ordenador y, durante unos minutos, evita cualquier cosa que pueda distraerte. Pon la hoja de papel en algún lugar donde puedas verla al menos un par de veces al día. Ahora que ya conoces tus objetivos, es fundamental que te asegures de que se van a cumplir. Deberás leerlos al menos una vez al día. Cuando piensas en un objetivo, lo ves, lo sientes y lo conviertes en realidad.

2-Investiga y analiza.

La investigación es la clave del éxito. Es la herramienta que te ayuda a aumentar tus posibilidades de éxito. Si haces un análisis del mercado en el que descubrir qué está pasando en el campo en el que quieres empezar, cuáles son las necesidades, pero también la competencia, seguro que sabrás dónde posicionarte. No empieces si no te consideras suficientemente preparado profesionalmente, pero tampoco si no tienes los recursos financieros necesarios.

3-Piensa en los clientes.

Piensa en el público objetivo al que te gustaría dirigirte, aunque aún no hayas puesto en marcha tu negocio. Intenta ponerte en contacto con todas las personas que puedas para que te ayuden a crecer, ya sean consumidores o clientes. Piensa que tienes que dirigirte a un nicho de mercado y entonces es importante conocer los detalles lo mejor posible, para asegurarte de que haces un buen trabajo.

4-Busque un mentor antes de iniciar un negocio

Un mentor es una persona que tiene éxito en un campo relacionado de alguna manera con el negocio que quieres empezar, pero con el que no vas a competir directamente. Algunos mentores serán fáciles de contactar, otros pueden ser más difíciles de encontrar. Hay dos cosas que debes buscar en cualquier mentor: franqueza (el deseo de hablar con seriedad y honestidad sobre las cosas) y apoyo (ayudarte activamente a obtener un resultado positivo). Sin estas cualidades, un mentor no te servirá de mucho.

5- Crear un presupuesto de partida.

El presupuesto de partida es una de las cosas más importantes que debes planificar de antemano. Si renuncias antes de apartar algo será bastante complicado. Antes de buscar inversores, debes contar con tu propio capital. Por supuesto, al tratarse de una start-up, existen las siguientes soluciones:

-Uno o varios inversores

-Un fondo de ahorro

-Un proyecto o un premio con alta remuneración

6- Encuentra un buen contable para tu negocio

Un contable es mucho más que un mal necesario. Debe ser una fuente valiosa y fiable de asesoramiento financiero y empresarial. Normalmente, un contable con muchos años de experiencia puede ayudarle a dirigir la empresa lejos del peligro y aconsejarle cuándo y dónde puede ahorrar dinero.

Busque un contable local con experiencia en su sector. Asegúrese de que se beneficia del asesoramiento financiero, no sólo de la tramitación de documentos contables. Un buen contable le proporcionará servicios profesionales que le librarán de la preocupación de los informes contables y le ayudarán a desarrollar su actividad con mayor eficacia. Además, un contable debe ser su fuente de referencia para cualquier otro servicio necesario para el desarrollo de su negocio.

7-Visualice el futuro ideal para su negocio

Imagina que tu negocio es perfecto en todos los sentidos. Diseñe su negocio a 5 años vista. Imagina cómo será dentro de 5 años: ¿cuál es el tamaño de tu negocio? ¿Cuál es el volumen de ventas? ¿Cuál es la rentabilidad de tu negocio? ¿Qué tipo de personas trabajarán para ti? ¿Qué tipo de clientes tendrá? Si el negocio fuera perfecto, ¿dónde estaría ubicado?

Para desarrollar un negocio se necesitan 4 cosas:

-Un plan de negocio completo

Productos y servicios especiales, diferentes a los de la competencia.

Personas extraordinarias a todos los niveles.

-Una experiencia agradable para el cliente, para que la gente vuelva a comprarte una y otra vez.

8-Haga un plan de respaldo

Muchas personas que inician un negocio están tan entusiasmadas con sus planes que dan el salto sin pensar en un plan en caso de fracaso. Es un hecho probado que muchas pequeñas empresas fracasan por diversas razones, incluso las que están bien pensadas y ejecutadas. También vale la pena pensar en el «qué pasaría si» antes de empezar. Asegúrate de que tienes suficientes recursos reservados en una cuenta bancaria para cubrir tus gastos de manutención durante al menos 3 meses. No empieces un negocio sin un fondo de emergencia.

Empezar un negocio no es algo fácil. La mayoría de las personas que tienen un negocio exitoso hoy en día han experimentado el fracaso. La mayoría no tenía un buen plan, no tenía grandes productos o servicios, no tenía grandes personas o una experiencia agradable para el cliente, pero sabían muy claramente hacia dónde querían ir y trabajaban en ello todo el tiempo

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