Los directivos sabios hacen de sus trabajadores su máxima prioridad para que cada empleado se sienta como un miembro importante y valioso de la empresa en lugar de un trabajador más. Puede retener a sus mejores empleados ofreciéndoles todos los beneficios, así como bonificaciones y premios por el trabajo duro y el servicio al cliente.
Lugar de trabajo profesional
Mantenga un entorno de trabajo limpio y profesional para que los empleados lleven a cabo sus actividades cotidianas. Contrate un servicio de limpieza para mantener el edificio de oficinas en general, e instruya a los empleados para que mantengan su propio espacio de trabajo personal ordenado. Es probable que los empleados sean más productivos en un entorno organizado que en uno desordenado y sucio. Asegúrese de que los empleados disponen de una zona de aparcamiento y salas de descanso adecuadas y bien iluminadas, así como de zonas para fumar al aire libre, si es necesario.
Comunicación abierta
Mantenga una política de puertas abiertas, animando a los empleados a dirigirse a sus jefes para discutir problemas o conflictos. Indique a los directivos que, a su vez, se pongan en contacto con los empleados de forma periódica para darles ánimos y hacerles una crítica constructiva, y para corregir comportamientos poco profesionales. Para minimizar los malentendidos, asegúrese de que todos los empleados conocen la jerarquía de mando en la oficina, para que todo el mundo tenga claro quién informa a quién.
Oportunidades de ascenso
Promueva desde dentro de la empresa siempre que sea posible para fomentar el trabajo duro y la lealtad a la empresa por parte de los empleados. Es más probable que un empleado dé lo mejor de sí mismo cuando existen oportunidades de ascenso y puede ver un futuro brillante en la empresa, en lugar de trabajar día a día en un puesto que no ofrece ninguna posibilidad de sobresalir o avanzar. Ofrezca a los empleados oportunidades de ampliar sus conocimientos y mantenerse al día con los avances tecnológicos pagando seminarios y cursos de formación y proporcionando manuales de formación actualizados.
Reconocimiento
Organice actos de reconocimiento a los empleados, como los premios al empleado del mes o ceremonias de entrega de premios anuales más amplias, para reconocer a los empleados que sobresalen y dan más de lo necesario a las tareas diarias del trabajo. Es más probable que un empleado se enorgullezca de su trabajo y se sienta valorado por la empresa cuando los logros individuales son reconocidos y celebrados por los directivos.
Beneficios
Haga que los beneficios de los empleados sean la clave para la retención de los mismos. Las empresas pueden demostrar que valoran a los empleados ofreciéndoles tiempo libre remunerado, así como necesidades como seguro médico y planes dentales. Los planes de jubilación, como los 401ks, con contribuciones igualadas por el empleador, muestran a los empleados que la empresa está interesada no sólo en las necesidades actuales de los trabajadores, sino en ayudar a proporcionar una jubilación segura.
Actividades recreativas
Ofrezca oportunidades, como las fiestas de fin de año y los picnics de la empresa a lo largo del año, para que los empleados se relajen y se relacionen con sus compañeros de trabajo fuera del entorno de la oficina. Anime a los empleados a traer a sus cónyuges e hijos a las reuniones como señal de que la empresa valora los vínculos familiares de sus empleados.
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